财务外包,是近年来在发展较快的,是企业将财务管理过程中某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。

财务外包的小奥秘

作者:金不换财务

栏目:代理记账

发布时间:2021年05月18日 16:04

随着市场经济的发展,财务外包一词逐渐成为最适合中小型企业的财务管理手段。今天就有金不换财务带您走进财务外包的世界吧!

财务外包,是近年来在发展较快的,是企业将财务管理过程中某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。

下面金不换财务给大家介绍一下财务外包中的传统外包。传统财务外包主要是将整个财务?管理活动根据企业的需要分解若干模块,如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收公司去管理等。

现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP,即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台,通过合同或协议的形式,企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商,由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操程及财?务信息的生产职能,而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员录行,同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。

现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式,各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系,这种方式?还可以实现整体财务职能的外包,而且效率极高。

财务外包是企业解决自身财务问题的捷径,但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上,财务外包只能减轻企业的一部分工作量,而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要,把财务外包看作是“问题外包”,放弃责任的看法,应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业核心业务的重要手段。要使财务外包行之有效,企业要善于利用外面的特殊人才和能力,这是最能产生价值的因素。


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